في 23 من نيسان 2025، عقدت المنظمة دورة تدريبية بعنوان عوامل نجاح فرق العمل، بإشراف الأستاذ وسيم الحاج. هدفت الدورة إلى تعريف أعضاء الفريق بمفهوم فريق العمل، وتوضيح الفروقات بينه وبين مجموعة العمل، بالإضافة إلى عرض الخطوات اللازمة لبناء فريق عمل ناجح وفعّال. ركزت الدورة على أهمية الوعي الفردي، حيث قدم كل عضو تعريفًا بنفسه، وتحدث عن جوانب من شخصيته يود مشاركتها مع زملائه، كما عرّف بنقاط قوته التي يمكن أن تخدم العمل، ونقاط ضعفه التي قد تؤثر عليه سلبًا.

خصص جزء كبير من الجلسة لشرح العناصر الخمسة الأساسية لنجاح فريق العمل، وهي بناء الثقة، والمشاركة في الاختلاف، والالتزام، والمساءلة، والتركيز على تحقيق النتائج. سعى التدريب إلى رفع كفاءة الفريق، وتعزيز فهم الأعضاء لمسؤولياتهم وحقوقهم وواجباتهم، ودعم تطوير علاقاتهم المهنية داخل المنظمة. ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى رفع مستوى الأداء الجماعي إلى أعلى درجة ممكنة.

في 24 من نيسان 2025، اجتمع أعضاء الفريق البحثي الجديد في لقاء نظمه الدكتور محمد مبيض. هدف اللقاء إلى تعزيز الروابط بين الأعضاء الجدد، وتأسيس نواة قوية للفريق تقوم على التعاون الكامل والثقة المتبادلة. استُهل اللقاء بتعريف الأعضاء بالمنظمة وبرامجها، ثم قدم كل عضو نبذة عن خبراته ومجالات نشاطه في القطاع البحثي، إضافة إلى الإمكانيات التي يمكن أن يسخرها لخدمة المجتمع السوري، لا سيما من خلال برنامج المرصد الحضري المرتقب.

تناول النقاش تحديد نطاق عمل المركز البحثي وأهدافه بوضوح، وتحديد المجالات البحثية الأساسية والنتائج المرجوة. كما تطرق اللقاء إلى أهمية استقطاب باحثين متخصصين في المجالات ذات الأولوية، وبناء شراكات مع منظمات محلية ودولية ومؤسسات أكاديمية وجهات حكومية ذات صلة، بالإضافة إلى بحث فرص التمويل المتاحة عبر الجهات المانحة الدولية. تم التأكيد كذلك على الالتزام بأعلى معايير أخلاقيات البحث العلمي، وضمان حماية خصوصية المشاركين في الدراسات. خلص اللقاء إلى الاتفاق على العمل لتشكيل فريق بحث علمي كفوء، وإطلاق برنامج المرصد الحضري خلال مدة لا تتجاوز ستة أشهر.

في 26 من نيسان 2025، قدم الدكتور محمد مبيض جلسة تعريفية بعنوان مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي، موجهة إلى الأعضاء المتطوعين في المنظمة. هدفت الجلسة إلى تقديم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي الأساسية، وتعزيز قدرات المتطوعين، والارتقاء بمستوى الإنجاز، وترسيخ مبادئ العمل التنظيمي لديهم.

استعرضت الجلسة تطور التعاريف التاريخية لمفهوم التخطيط الاستراتيجي، وناقشت أهمية هذا التخطيط، ومجالات تطبيقه، وأثره على العمل المؤسسي. كما تم تقديم المبادئ والخطوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي كنقطة انطلاق للعمل التطبيقي داخل المنظمة. تهدف هذه المبادرة إلى رفع كفاءة المتطوعين، ودفعهم إلى المشاركة الفاعلة في رسم رؤية المنظمة وتخطيط مشروعاتها المستقبلية.